1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),制定企劃部部門工作目標(biāo)和計(jì)劃,組織開展企劃部各項(xiàng)工作。
2、貫徹落實(shí)公司決議和會(huì)議精神,提高部門人員工作效率和持續(xù)改進(jìn)部門工作業(yè)績(jī)。
3、負(fù)責(zé)制定、審核、報(bào)批商場(chǎng)年度和階段性宣傳促銷、PR活動(dòng)、媒體投放、新聞發(fā)布等計(jì)劃,并督導(dǎo)分管副經(jīng)理按計(jì)劃實(shí)施開展工作。
4、指導(dǎo)分管副經(jīng)理在促銷活動(dòng)、商場(chǎng)布置、PR活動(dòng)、團(tuán)購(gòu)、社區(qū)推廣等方面的組織監(jiān)控工作,做好部門各崗位人員以及與公司相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
5、與新聞及廣告媒體保持良好的合作關(guān)系,盡量避免負(fù)面報(bào)道刊播,協(xié)助商場(chǎng)其他部門與新聞媒體進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
6、負(fù)責(zé)審核部門各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用及報(bào)銷手續(xù)。
7、組織部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高工作技能和綜合素質(zhì);及時(shí)掌握部門員工思想動(dòng)態(tài),創(chuàng)建積極和諧的工作環(huán)境,對(duì)部門人員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度和個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。