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1、 按照公司工作安排，對施工項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí) 行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2、確定工程建設(shè)項(xiàng)目管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，組織編制項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃、工作程序，并實(shí)施控制，確保項(xiàng)目順利建設(shè)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、 經(jīng)授權(quán)選用項(xiàng)目部成員， 確定項(xiàng)目部二級部門和主要人員的職責(zé)及授權(quán)范圍，按照公司管理制度進(jìn)行管理、評價、考核和獎懲。
4、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部院各部門 、政府、業(yè)主、分包人、及其它項(xiàng)目干系人的工作及關(guān)系協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的矛盾及問題。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用及職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)的組織管理 ，并對項(xiàng)目整體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費(fèi)用、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)對工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工及竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行等過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。
7、 嚴(yán)格履行與業(yè)主單位簽訂的合同和與企業(yè)簽訂的“項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書” 并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、 組織做好工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料整理歸檔移交、竣工后質(zhì)保期內(nèi)的保修工作。
9、定期向項(xiàng)目責(zé)任部門報告工作 組織編寫工程總承包項(xiàng)目管理工作總結(jié)。
10、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。