崗位職責(zé):
1.績效體系建設(shè)與優(yōu)化:
(1)主導(dǎo)公司績效管理制度、流程和指標(biāo)體系的設(shè)計與完善,確保其符合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與業(yè)務(wù)需求。
(2)定期收集內(nèi)外部反饋,對績效體系進(jìn)行評估與分析,提出優(yōu)化方案并推動實施。
2.績效計劃制定與溝通:
(1)協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定部門及員工個人績效計劃,明確績效目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重。
(2)組織開展績效計劃溝通會議,向員工解讀績效政策,確保員工理解并接受績效目標(biāo)。
3.績效數(shù)據(jù)收集與分析:
(1)建立并維護(hù)績效數(shù)據(jù)收集渠道,定期收集、整理與審核員工績效數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。
(2)運用數(shù)據(jù)分析工具和方法,對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,挖掘數(shù)據(jù)背后的問題與趨勢,為績效改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支持。
4.績效評估與反饋:
(1)組織開展績效評估工作,監(jiān)督評估過程的公正性與規(guī)范性,確保評估結(jié)果的客觀性。
(2)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對績效評估結(jié)果進(jìn)行審核與確認(rèn),對績效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行績效面談,制定績效改進(jìn)計劃并跟蹤落實。
5.績效培訓(xùn)與輔導(dǎo)
(1)制定并實施績效培訓(xùn)計劃,為員工提供績效理念、方法與技巧的培訓(xùn),提升員工的績效管理意識與能力。
(2)為各部門提供績效管理方面的專業(yè)咨詢與輔導(dǎo),幫助解決績效管理過程中遇到的問題。
任職要求:
1.教育背景:本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗:3 - 5 年以上績效管理工作經(jīng)驗,有互聯(lián)網(wǎng)、電商等行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
3.知識技能:熟悉績效管理理論與方法,掌握 KPI、OKR 等常用績效工具的應(yīng)用,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理與分析能力。
4.能力素質(zhì):
(1)具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和問題解決能力,能夠獨立分析和解決績效管理中的復(fù)雜問題。
(2)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié),有良好的團(tuán)隊合作意識。
(3)具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識,能夠不斷學(xué)習(xí)新知識,適應(yīng)績效管理工作的發(fā)展變化。