1. 全面統(tǒng)籌生產(chǎn)技術(shù)部日常管理工作，制定并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員、設(shè)備、物料等資源，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
2. 建立健全生產(chǎn)管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。3. 嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)管理，組織開展安全培訓(xùn)與隱患排查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕安全事故發(fā)生。 4. 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)、質(zhì)量及管理問題，牽頭處理生產(chǎn)異常情況，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。5. 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)。6. 定期匯報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本分析及安全狀況，為公司管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。