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崗位工作內(nèi)容： 一、新品開發(fā)質(zhì)量策劃（前期質(zhì)量保證） 1.主導(dǎo)新品開發(fā)階段的質(zhì)量策劃（APQP），制定檢驗規(guī)范、測試標準及質(zhì)量控制計劃（CP），確保符合行業(yè)法規(guī)（如車規(guī)IATF16949）。 2.參與設(shè)計評審，識別潛在失效風(fēng)險（DFMEA/PFMEA），提出設(shè)計優(yōu)化建議。 3.跟蹤試產(chǎn)過程，分析樣品缺陷并推動整改；主導(dǎo)PPAP文件包編制（包括MSA、SPC數(shù)據(jù)）。 二、過程質(zhì)量控制與改進（制程穩(wěn)定性管理） 1.日常監(jiān)控與異常處理 2.巡檢產(chǎn)線關(guān)鍵工序（IPQC），統(tǒng)計檢驗數(shù)據(jù)（如不良率、CPK），及時攔截批量風(fēng)險； 3.運用QC七大手法、8D報告分析異常根因，推動跨部門改善。 4.修訂檢驗標準/SOP，優(yōu)化檢測方法（如引入自動化設(shè)備）； 5.主導(dǎo)內(nèi)部審核，確保ISO9001/IATF16949體系有效運行。 三、客戶質(zhì)量對接與問題解決（后端質(zhì)量保障） 1.客訴閉環(huán)管理：主導(dǎo)客戶投訴（8D報告撰寫），協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)部門溯源整改，確保48小時內(nèi)響應(yīng)； 2.輸出質(zhì)量月報，展示改善成果（如良率提升數(shù)據(jù)）。 四、質(zhì)量體系與供應(yīng)商管理（系統(tǒng)性風(fēng)險防控） 1.供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)同：審核供應(yīng)商制程能力，推動來料問題改進； 2.組織質(zhì)量工具培訓(xùn)（如Minitab、六西格瑪），提升全員品質(zhì)意識。