1、負(fù)責(zé)各工廠月度同比、環(huán)比經(jīng)營分析;
2、負(fù)責(zé)各工廠外銷產(chǎn)品利潤核算,變動成本法理論成本核算,差異分析及組織相關(guān)部門整改對策;
3、負(fù)責(zé)各工廠業(yè)財基準(zhǔn)推進(jìn):人工業(yè)財基準(zhǔn)、運(yùn)輸業(yè)財基準(zhǔn)、加工費(fèi)業(yè)財基準(zhǔn)、燃動業(yè)財基準(zhǔn)、低耗業(yè)財基準(zhǔn)、倉儲業(yè)財基準(zhǔn)等
4、SAP日常維護(hù):成本會計視圖維護(hù),初始標(biāo)準(zhǔn)成本核算、月度標(biāo)準(zhǔn)成本估算,物料評估類維護(hù);SAP\EAS等成本中心、利潤中心新增、凍結(jié)申請?zhí)峤?,結(jié)賬循環(huán)邏輯輸出;SAP系統(tǒng)BOM與實(shí)際生產(chǎn)階段性核對、檢查;
5、SAP結(jié)賬:結(jié)賬前3611報表、30報表等點(diǎn)檢及問題修改;生產(chǎn)、研發(fā)類統(tǒng)計指標(biāo)值錄入;結(jié)賬后賬務(wù)點(diǎn)檢等;
6、負(fù)責(zé)各工廠分車型/項目SAP成本分析(以低利潤或負(fù)利潤產(chǎn)品為主)、結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)工藝?yán)碚摮杀竞怂?,成本對比分析及解決;
7、指標(biāo)套表各口徑數(shù)據(jù)編制、匯總;產(chǎn)值、運(yùn)營績效、制造費(fèi)率、單臺套成本等相關(guān)指標(biāo)核算、目標(biāo)達(dá)成分析及對策跟進(jìn)等;
8、開源節(jié)流核算及進(jìn)度跟進(jìn)、相關(guān)匯報材料編制;
9、精益改善審核、成本類創(chuàng)意功夫?qū)徍说龋?/div>
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