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1.質量管理體系建設
建立健全項目質量管理體系、制度、流程和標準；
編制項目《質量管理計劃》，組織實施質量目標管理；
推動總部質量管理方針在項目現(xiàn)場的落地執(zhí)行。
2. 質量監(jiān)督與控制
監(jiān)督各專業(yè)工程（如土建、結構、安裝、電氣、管道等）施工質量；
組織質量檢查、抽檢、復檢，確保各工序、各環(huán)節(jié)符合標準與設計要求；
重點監(jiān)控關鍵工序、特殊過程及分項/分部工程質量。
3. 資料與驗收管理
組織整理歸檔質量相關資料，如質檢記錄、試驗報告、交接驗收單等；
組織分項/分部/單位工程的自檢、互檢、監(jiān)理驗收及業(yè)主驗收工作；
管理第三方檢測、見證取樣及相關協(xié)調。
4. 質量問題處理與整改
組織分析質量事故或缺陷成因，提出整改建議；
跟蹤落實整改措施，確保問題閉環(huán)；
編制質量事故報告、整改報告并向上級匯報。
5. 技術與標準管理
監(jiān)督施工圖紙、施工方案、技術交底等是否符合質量控制要求；
宣貫國家、行業(yè)、業(yè)主、公司相關施工質量標準和規(guī)范；
協(xié)調設計、監(jiān)理、施工等多方在質量控制上的技術爭議。
6. 供應商及分包商質量管理
參與分包隊伍、材料、設備的質量評估與驗收；