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1、技術(shù)管理:參與新能廠房工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施的落實(shí);制定項(xiàng)目的工程技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)管理辦法并監(jiān)督執(zhí)行;參與專(zhuān)業(yè)重大技術(shù)方案評(píng)審;參與組織項(xiàng)目重要技術(shù)方案的審核和技術(shù)疑難問(wèn)題處理。
2、質(zhì)量管理:參與新能源廠房工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的推行、質(zhì)量保證體系的建立、管理措施的落實(shí);參與制定本項(xiàng)目的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);參與工程技術(shù)中心組織的月度工程質(zhì)量檢查;跟蹤系統(tǒng)性及重大質(zhì)量缺陷整改的方案執(zhí)行和效果評(píng)估，及時(shí)預(yù)控;
3、資源管理:參加地區(qū)公司集采分供方入圍考察評(píng)價(jià)、標(biāo)前交底及技術(shù)標(biāo)評(píng)審;組織項(xiàng)目工程師提供方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)階段工程技術(shù)配合(參與由研發(fā)部組織的施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)討論，依據(jù)工程項(xiàng)目現(xiàn)狀、實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)工程規(guī)范提出可行性意見(jiàn)并達(dá)成一致);參與施工圖內(nèi)審，關(guān)注圖紙中功能性、實(shí)操性問(wèn)題解決，提出優(yōu)化意見(jiàn);參與各項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案、組織對(duì)物業(yè)前期介入成果的技術(shù)審核和方案審定;后期維修中重要技術(shù)方案的審核。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理:進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，參與制定預(yù)控方案;項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)檢查管理，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及預(yù)算控制管理。