1、開展年度培訓(xùn)調(diào)研工作,根據(jù)調(diào)研結(jié)果輸出年度培訓(xùn)計劃,并對月度培訓(xùn)效果進(jìn)行把控,確保培訓(xùn)有效落地;
2、承接年度培養(yǎng)方案,搭建內(nèi)部培養(yǎng)體系,進(jìn)行人員培養(yǎng)工作,實施過程管控并不斷改進(jìn);
3、組織開展崗位說明書、課程體系刷新工作;
4、建立并完善課程體系、講師資源管理體系;組織課程開發(fā)及講師資源開發(fā)工作;
5、負(fù)責(zé)出差/培訓(xùn)申請審核工作,外部培訓(xùn)過程管控,并負(fù)責(zé)特種設(shè)備、特殊作業(yè)管理工作;
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化搭建,活動組織、福利管理、榮譽激勵、職場活動、員工關(guān)懷、敬業(yè)度滿意度調(diào)查等;
7、負(fù)責(zé)公司整體工作服、著裝、公務(wù)車、優(yōu)惠購車、行為規(guī)范/CI、快遞管理等行政工作。