1.接收承接分公司開展年度培訓需求調(diào)查/訪談工作,將調(diào)查結(jié)果作為人才培養(yǎng)規(guī)劃的輸入,承接人才培養(yǎng)方案開展工作;
2.根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,組織實施大學生實習期教育、在職教育及晉升教育,同時對各類教育進行總結(jié),對存在的問題進行改進;
3.制定并依據(jù)月度培訓計劃,開展培訓前準備工作,指導(dǎo)、監(jiān)督各單位的各項培訓項目,確保培訓效果有效落實;
4.策劃公司人員梯隊建設(shè)及核心人才繼任培養(yǎng),并進行過程監(jiān)控、總結(jié)與改進;
5.承接組織各部門建立健全課程體系及課程開發(fā)工作,并組織本單位講師的認證報名、準備工作,為各項培訓的實施提供資源支持,維護課件與講師資源;
6.依據(jù)上級單位人才盤點通知分解、了解核心人才盤點標準,組織開展核心人才盤點工作;
7.依據(jù)輪崗計劃指導(dǎo)各單位/部門開展各層級人員輪崗;
8.依據(jù)公司制度審核出差/培訓申請,并組織專項合同簽訂、落實轉(zhuǎn)訓轉(zhuǎn)化,維護人力系統(tǒng)及臺賬;
9.根據(jù)部門內(nèi)安排,承接部分總務(wù)行政相關(guān)工作。