1.接收承接分公司開展年度培訓(xùn)需求調(diào)查/訪談工作,將調(diào)查結(jié)果作為人才培養(yǎng)規(guī)劃的輸入,承接人才培養(yǎng)方案開展工作;
2.根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,組織實(shí)施大學(xué)生實(shí)習(xí)期教育、在職教育及晉升教育,同時(shí)對(duì)各類教育進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn);
3.制定并依據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃,開展培訓(xùn)前準(zhǔn)備工作,指導(dǎo)、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,確保培訓(xùn)效果有效落實(shí);
4.策劃公司人員梯隊(duì)建設(shè)及核心人才繼任培養(yǎng),并進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控、總結(jié)與改進(jìn);
5.承接組織各部門建立健全課程體系及課程開發(fā)工作,并組織本單位講師的認(rèn)證報(bào)名、準(zhǔn)備工作,為各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施提供資源支持,維護(hù)課件與講師資源;
6.依據(jù)上級(jí)單位人才盤點(diǎn)通知分解、了解核心人才盤點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),組織開展核心人才盤點(diǎn)工作;
7.依據(jù)輪崗計(jì)劃指導(dǎo)各單位/部門開展各層級(jí)人員輪崗;
8.依據(jù)公司制度審核出差/培訓(xùn)申請(qǐng),并組織專項(xiàng)合同簽訂、落實(shí)轉(zhuǎn)訓(xùn)轉(zhuǎn)化,維護(hù)人力系統(tǒng)及臺(tái)賬;
9.根據(jù)部門內(nèi)安排,承接部分總務(wù)行政相關(guān)工作。