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2.統(tǒng)籌規(guī)劃子公司質(zhì)量管理體系，依照 IATF16949 等國際標準及客戶特殊要求，組織建立、優(yōu)化質(zhì)量管理制度、流程與規(guī)范，保障體系高效運行。
3.全面管理產(chǎn)品質(zhì)量全生命周期，涵蓋從產(chǎn)品預研階段的需求轉(zhuǎn)化、風險評估，到開發(fā)、量產(chǎn)、售后各環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，及時處理質(zhì)量問題，提升客戶滿意度。
4.領導質(zhì)量管理團隊，負責團隊組建、人才選拔、培訓與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立激勵機制，打造高素質(zhì)、專業(yè)化團隊，提升團隊戰(zhàn)斗力。?
5.協(xié)同研發(fā)、生產(chǎn)、采購等部門，推動跨部門質(zhì)量改進項目，打破部門壁壘，解決質(zhì)量難題，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。?
6.監(jiān)督質(zhì)量成本管理，制定質(zhì)量成本預算與控制目標，分析成本構(gòu)成與趨勢，通過流程優(yōu)化等措施降低成本，實現(xiàn)質(zhì)量與效益平衡。?
7.定期向集團匯報質(zhì)量管理工作進展、成果與改進計劃，及時反饋行業(yè)質(zhì)量動態(tài)與潛在風險，為集團決策提供依據(jù)。?
8.維護與客戶、供應商、認證機構(gòu)的良好關系，組織應對客戶質(zhì)量審核、供應商質(zhì)量評估及第三方認證審核，提升企業(yè)質(zhì)量信譽與行業(yè)影響力。

任職資格：