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工作地點(diǎn)：廣州 福利：繳納六險(xiǎn)一金（包含商業(yè)險(xiǎn)）、餐補(bǔ)、績優(yōu)晉升與調(diào)薪機(jī)會(huì)、年度體檢、社團(tuán)活動(dòng) 采購流程：策略-定價(jià)-履約部門下單（履約管理-售后、供應(yīng)商配合、付款）-履約/交付管理-付款 工程這邊涉及的品類均是倉儲(chǔ)物流基地的自動(dòng)化設(shè)備：AGV、分揀機(jī)、傳送帶等等 1、需求管理： 根據(jù)部門安排，或主動(dòng)與業(yè)務(wù)需求方進(jìn)行需求溝通，明確需求內(nèi)容，根據(jù)交付計(jì)劃提早準(zhǔn)備對應(yīng)資源。對于周期性需求，應(yīng)提前安排年框工作。 2、項(xiàng)目采購策略： 結(jié)合品類管理策略，制定針對具體項(xiàng)目的采購策略，包括供應(yīng)商長短名單、中標(biāo)規(guī)則、標(biāo)后議價(jià)規(guī)則、份額分配及調(diào)整規(guī)則等內(nèi)容，按照公司流程，協(xié)同跨部門招標(biāo)小組，共同完成重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)落地，確保每一次項(xiàng)目收益最大化。 3、成本分析： 完成主品類成本分析，對招標(biāo)/比價(jià)結(jié)果進(jìn)行對比分析，并在最終結(jié)果時(shí)進(jìn)行理性說明。 4、供應(yīng)商尋源&管理： 根據(jù)項(xiàng)目需要，開展供應(yīng)商尋源工作，并根據(jù)準(zhǔn)入門檻認(rèn)證供應(yīng)商。在啟動(dòng)合作后，根據(jù)供應(yīng)商交付表現(xiàn)，結(jié)合績效及分級規(guī)則，組織供應(yīng)商績效評選工作，并監(jiān)督執(zhí)行分級應(yīng)用規(guī)則。 5、合同管理： 根據(jù)項(xiàng)目采購策略規(guī)則，確保合同按規(guī)則簽署，并從執(zhí)行金額、有效期、階梯價(jià)等關(guān)鍵條件管理合同執(zhí)行情況，并做出相應(yīng)等管理動(dòng)作，如調(diào)整價(jià)格、啟動(dòng)新定價(jià)等。 6、交付閉環(huán)管理： 管理從需求對接到驗(yàn)收付款的完整采購執(zhí)行環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決或升級解決，確保項(xiàng)目按計(jì)劃落地，避免救火行為。 7、高效高質(zhì)完成部門專項(xiàng)工作任務(wù)。