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1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，與銷售、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購等部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的配合工作；
3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；
4.負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時完成；
5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；
6.組織制定新產(chǎn)品的試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作；
7.根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)非標(biāo)產(chǎn)品編制技術(shù)方案，組織參與投標(biāo)事宜編制招標(biāo)文件；
8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件；
9.組織制定產(chǎn)品工時定額；
10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理；
11.對銷售項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)管理，編制立項(xiàng)預(yù)算；
12.執(zhí)行非標(biāo)件成本核算，進(jìn)行加工成本分析并報(bào)告；
13.編制本部門工作計(jì)劃、月度、季度和年度報(bào)告；
14.負(fù)責(zé)對公司銷售、技術(shù)、生產(chǎn)等人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；
15.完成上級交辦的其他工作