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1.生產(chǎn)計劃制定：根據(jù)銷售訂單和市場需求，提供需求計劃，編制月度/周/日生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)排程，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成；
2.生產(chǎn)資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)物料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)資源，編制物料采購計劃，跟蹤物料供應(yīng)情況，確保生產(chǎn)所需物料及時到位；
3.生產(chǎn)進度跟蹤：監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)異常；定期匯報生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；
4.數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：收集分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出效率改進建議；優(yōu)化生產(chǎn)計劃流程，提高計劃準(zhǔn)確性；
5.跨部門協(xié)作：與采購、倉儲、生產(chǎn)等部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題；
6.其他影響本部門發(fā)展的工作。