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崗位職責(zé)：
1、項(xiàng)目全流程管理，項(xiàng)目的計(jì)劃和進(jìn)度管理，拉通跨部門團(tuán)隊(duì)擬定整體進(jìn)度計(jì)劃（包括多級管理的子計(jì)劃），監(jiān)控執(zhí)行過程，識別風(fēng)險(xiǎn)及偏差，及時(shí)分析找出原因，采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至項(xiàng)目完成。
2、跨部門協(xié)作與溝通，負(fù)責(zé)跨部門資源的組織、協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、法規(guī)、市場等部門，推動(dòng)跨團(tuán)隊(duì)高效合作，解決項(xiàng)目瓶頸。
3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，提前識別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)行有效的管理和控制，妥善的處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以最少的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；定期組織項(xiàng)目會議，同步進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)及解決方案。
4、項(xiàng)目的預(yù)算及成本管理，定期收集分析成本數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況合理制定月度/年度預(yù)算，識別分析偏差，采取必要的管理措施。
5、項(xiàng)目的階段評審管理，負(fù)責(zé)組織推動(dòng)項(xiàng)目里程碑的評審，拉通各部門達(dá)成階段目標(biāo)并輸出相應(yīng)評審材料，組織決策層評審并輸出評審紀(jì)要；組織包含概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)在內(nèi)的各二級里程碑的評審，并輸出評審紀(jì)要。根據(jù)會議紀(jì)要輸出的結(jié)論，對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和調(diào)整，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和匯總。
6、團(tuán)隊(duì)賦能，指導(dǎo)項(xiàng)目組成員，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與協(xié)作效率；較強(qiáng)的執(zhí)行能力，能推動(dòng)落實(shí)項(xiàng)目中各項(xiàng)工作安排。
要求：（統(tǒng)招本科）
1、教育:大學(xué)本科及以上學(xué)歷，醫(yī)學(xué)、化學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)；
2、有3~5年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療行業(yè)，經(jīng)驗(yàn)豐富者可適當(dāng)放寬要求；
3、至少有過一次醫(yī)療器械產(chǎn)品全生命周期管理經(jīng)驗(yàn)；
4、對醫(yī)療器械領(lǐng)域有廣泛了解，包括研發(fā)、質(zhì)量、制造、監(jiān)管以及合規(guī)等；
5、具有良好的項(xiàng)目管理能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；
6、獲得項(xiàng)目管理專業(yè)（PMP）證書或類似證書優(yōu)先。
薪資待遇：
基本工資+績效工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+五險(xiǎn)一金；
單雙休，免費(fèi)自助工作餐兩餐；
帶薪年假；
法定假期。