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二、崗位職責(zé)：
1、市場調(diào)研與需求分析：深入研究商超商品與辦公用品市場趨勢，分析競爭對手的產(chǎn)品線，根據(jù)平臺用戶需求和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定采購計(jì)劃。
2、供應(yīng)商開發(fā)與管理：積極尋找并評估潛在供應(yīng)商，建立和維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，確保供應(yīng)商資質(zhì)合法、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)、價格競爭力強(qiáng)。定期與供應(yīng)商溝通，優(yōu)化合作條款，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量。
3、采購談判與合同管理：主導(dǎo)采購談判，爭取最有利的采購條件（價格、賬期、服務(wù)等），確保合同條款清晰、合法，有效管理采購風(fēng)險。
4、商品采購與庫存管理：根據(jù)銷售預(yù)測和庫存情況，合理安排采購數(shù)量和批次，避免庫存積壓或短缺，提高庫存周轉(zhuǎn)率。
5、成本控制與效益分析：持續(xù)監(jiān)控采購成本，通過比價、議價、集中采購等方式降低成本，定期進(jìn)行采購效益分析，提出成本節(jié)約和效率提升的建議。
6、數(shù)字化采購工具應(yīng)用：熟練掌握并應(yīng)用ERP、SRM等采購管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購流程的自動化、透明化，提高采購效率和準(zhǔn)確性。
7、跨部門協(xié)作：與銷售、倉儲、物流等部門緊密合作，確保采購商品按時、按質(zhì)、按量到貨，及時解決采購過程中出現(xiàn)的問題。
8、合規(guī)與風(fēng)險管理：確保采購活動符合公司政策、行業(yè)規(guī)范及法律法規(guī)要求，有效識別并應(yīng)對采購過程中的合規(guī)風(fēng)險。