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1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。 2、月末進行費用分配，及時與生產、銷售部門核對在產品、產成品并編制差異原因上報。 3、進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作 4、協助各部門進行成本經濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數據，進行有關盈虧預測工作。 5、優(yōu)化成本決策，確立目標成本，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎。 6、加強成本控制，防止擠占成本。首先是進行目標成本控制。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定，控制各項費用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。 7、打印及分類保存成本計算資料并按月裝訂，同時建立電腦成本計算文件檔案庫，定期歸檔。 8、領導交付的其他工作。