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關(guān)鍵職責(zé)描述：負(fù)責(zé)商業(yè)調(diào)研、招商管理、商業(yè)定位規(guī)劃、租決文件、招商活動(dòng)、新項(xiàng)目招商實(shí)施、招調(diào)實(shí)施、自營(yíng)管理工作。
部門(mén)管理
1.組織本部門(mén)制度規(guī)范建設(shè)工作
2.組織本部門(mén)計(jì)劃管理工作
3.組織本部門(mén)人事管理工作
4.組織本部門(mén)費(fèi)用管理工作
5.組織本部門(mén)供方管理工作
6.組織本部門(mén)知識(shí)管理工作
7.定期組織部門(mén)工作例會(huì)
8.統(tǒng)籌部門(mén)資料管理工作
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
商業(yè)調(diào)研
10.督導(dǎo)組織開(kāi)展商業(yè)研究，參與行業(yè)相關(guān)會(huì)議，了解和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司商業(yè)定位提供決策依據(jù)
11.督導(dǎo)自建項(xiàng)目及拓展項(xiàng)目前期調(diào)查研究和可研論證，提供項(xiàng)目定位支持，包括項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、總體商業(yè)定位、總體業(yè)態(tài)規(guī)劃等
招商管理
12.督導(dǎo)制訂招商管理規(guī)章制度、招商業(yè)務(wù)規(guī)程，并督導(dǎo)實(shí)施
13.督導(dǎo)擬定標(biāo)準(zhǔn)招商合同文本及相關(guān)文件，負(fù)責(zé)對(duì)各分公司招商說(shuō)辭文件進(jìn)行審核
14.督導(dǎo)研發(fā)、維護(hù)戰(zhàn)略品牌資源，建立戰(zhàn)略品牌資源信息庫(kù)
15.督導(dǎo)招商數(shù)據(jù)信息收集、分析，做好招商檔案管理
16.督導(dǎo)對(duì)本部及各分公司招商人員開(kāi)展招商專業(yè)培訓(xùn)
17.督導(dǎo)做好城市地下商業(yè)分會(huì)的會(huì)員拓展及活動(dòng)組織
商業(yè)定位規(guī)劃
18.督導(dǎo)項(xiàng)目商業(yè)定位規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃討論，提出優(yōu)化建議
19.督導(dǎo)對(duì)接主力商戶規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和技術(shù)要求
租決文件 20.督導(dǎo)審核各項(xiàng)目招商租賃決策文件，包含業(yè)態(tài)規(guī)劃、品牌落位、租金定價(jià)、租賃合同等
招商活動(dòng)
21.負(fù)責(zé)審核分公司招商推廣計(jì)劃、宣傳推廣方案及費(fèi)用預(yù)算
22.負(fù)責(zé)各類招商活動(dòng)中戰(zhàn)略品牌商戶的邀約
新項(xiàng)目招商實(shí)施
23.督導(dǎo)組織拓展商業(yè)戰(zhàn)略品牌合作資源，拓寬商業(yè)資源、豐富品牌引進(jìn)渠道
24.督導(dǎo)各項(xiàng)目主力商戶、戰(zhàn)略品牌商戶的招商洽談、商務(wù)條件談判、簽約工作
25.督導(dǎo)統(tǒng)籌各項(xiàng)目招商工作，監(jiān)控項(xiàng)目招商進(jìn)度，確保新項(xiàng)目招商率100%
招調(diào)實(shí)施
26.負(fù)責(zé)審核運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目招調(diào)實(shí)施方案，包含業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整、租金政策等
27.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)助運(yùn)營(yíng)街區(qū)品牌招調(diào)，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略品牌商戶的招商
自營(yíng)管理
28.負(fù)責(zé)研究、制訂公司自有品牌孵化工作方案并組織實(shí)施
29.負(fù)責(zé)自有品牌的研發(fā)、推廣、選址、落地運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化等工作