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崗位職責(zé)：
1.質(zhì)量體系管理 ? 體系建設(shè)與維護(hù)：負(fù)責(zé)建立和完善公司質(zhì)量管理體系，如ISO22000等，確保體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。
2.制度制定與實(shí)施：制定與實(shí)施質(zhì)量管理相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程，明確各項(xiàng)質(zhì)量工作的規(guī)范和要求。
3.質(zhì)量控制與監(jiān)督 ? 來(lái)料檢驗(yàn)：建立物料檢驗(yàn)方法和抽樣方案，確保來(lái)料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足生產(chǎn)需求。
4.過(guò)程控制：監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)制程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
5.成品檢驗(yàn)：對(duì)成品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保出貨產(chǎn)品符合客戶要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6.質(zhì)量事故處理：負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
7.質(zhì)量分析與改進(jìn) ? 數(shù)據(jù)分析：收集、整理和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)，為質(zhì)量決策提供依據(jù)。
8.改進(jìn)措施制定與落實(shí)：組織相關(guān)部門制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)資源推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。