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1.項目預(yù)結(jié)算管理 1.1收集、整理與水暖工程有關(guān)的價格信息,建立成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫 1.2負(fù)責(zé)編制工程項目的概算、預(yù)算和結(jié)算方案和調(diào)整方案,監(jiān)督、檢查、分析項目執(zhí)行情況 1.3負(fù)責(zé)跟蹤地產(chǎn)項目合同履約情況 2.項目成本動態(tài)管理 2.1配合進(jìn)行項目各階段設(shè)計和技術(shù)方案深化等事項的經(jīng)濟性評審,參與相關(guān)圖紙會審工作 2.2負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計階段的成本預(yù)算和控制,提出成本控制指標(biāo)和建議 2.3分析工程簽證費用和設(shè)計變更對項目成本的影響,提出項目成本控制意見 2.4負(fù)責(zé)與工程管理部共同完成工程簽證的計量工作,負(fù)責(zé)確認(rèn)簽證認(rèn)價 2.5收集、分析已完工項目的成本經(jīng)濟指標(biāo) 2.6負(fù)責(zé)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的臺賬管理 3.工程分包成本管理 3.1負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算承包指標(biāo) 3.2負(fù)責(zé)項目工程竣工后承包指標(biāo)的結(jié)算分析 3.3審核公司分包工程的工程量完成情況及結(jié)算審核 4.招標(biāo)采購管理 4.1負(fù)責(zé)擬定公司招標(biāo)相關(guān)管理制度 4.2負(fù)責(zé)與水暖相關(guān)材料及設(shè)備、外包服務(wù)需求部門商討招標(biāo)需求,編寫招標(biāo)文件(商務(wù)部分) 4.3組織公開招標(biāo)工作 4.4負(fù)責(zé)水暖材料及設(shè)備采購合同的談判及簽訂 4.5監(jiān)督水暖材料設(shè)備采購合同的履行 5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)

任職要求：

統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷，造價管理或相關(guān)專業(yè)，能熟練操作廣聯(lián)達(dá)、CAD軟件，有5年以上工作經(jīng)驗且職業(yè)操守良好。

職位福利：節(jié)日福利、定期團建、五險一金、員工餐補