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①平臺搭建與維護(hù)：負(fù)責(zé)公司新媒體平臺（如微信公眾號、微博、抖音、小紅書等）的搭建、日常運(yùn)營及維護(hù)，確保平臺的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和內(nèi)容的及時更新。 ②內(nèi)容策劃與發(fā)布：制定新媒體內(nèi)容策略，結(jié)合公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品特點(diǎn)及目標(biāo)受眾，策劃并撰寫有吸引力的內(nèi)容，包括圖文、視頻音頻等多種形式，并按照既定的發(fā)布計劃進(jìn)行推送。 ③數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：定期分析新媒體平臺的數(shù)據(jù)，如粉絲增長、閱讀量、互動率、轉(zhuǎn)化率等，通過數(shù)據(jù)洞察用戶行為和需求，為內(nèi)容優(yōu)化、運(yùn)營策略調(diào)整提供依據(jù)，以提升平臺的運(yùn)營效果和用戶粘性。 ④團(tuán)隊協(xié)作：與公司內(nèi)部的其他部門（如市場部、產(chǎn)品部、設(shè)計部等）密切協(xié)作，共同完成公司的營銷目標(biāo)和業(yè)務(wù)任務(wù)。及時溝通新媒體運(yùn)營的需求和問題，協(xié)調(diào)各方資源，確保新媒體推廣工作與其他部門的工作緊密配合、協(xié)同推進(jìn)。 ⑤預(yù)算與成本控制：負(fù)責(zé)新媒體推廣運(yùn)營的預(yù)算制定和執(zhí)行，合理分配資源，控制運(yùn)營成本。對各項(xiàng)推廣活動和廣告投放進(jìn)行成本效益分析，優(yōu)化預(yù)算使用，確保在預(yù)算范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最佳的推廣效果。