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比亞迪售后服務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)主要涵蓋售后服務(wù)體系的整體管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶滿意度提升及跨部門協(xié)調(diào)等方面。根據(jù)搜索結(jié)果中多個(gè)相關(guān)文檔的整理，具體職責(zé)如下：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與制度管理
1. 制定售后服務(wù)章程與目標(biāo)：嚴(yán)格依據(jù)比亞迪汽車的管理文件要求，制定售后服務(wù)工作章程，確保服務(wù)店運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與比亞迪汽車的政策保持一致。
2. 業(yè)務(wù)策略設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)售后服務(wù)策略，策劃并實(shí)施階段性的客戶服務(wù)活動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升客戶滿意度。
3. 財(cái)務(wù)與成本管控：掌握售后服務(wù)部門的財(cái)務(wù)狀況，控制經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，優(yōu)化運(yùn)維成本，確保業(yè)務(wù)開展的合規(guī)性和盈利性。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理
1. 團(tuán)隊(duì)管理與考核：負(fù)責(zé)售后團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與品牌維護(hù)，制定人員培訓(xùn)計(jì)劃、薪酬激勵(lì)制度，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核。
2. 培訓(xùn)與技能提升：組織員工參加技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)流程規(guī)范培訓(xùn)等，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和一次修復(fù)率。
三、客戶服務(wù)與投訴處理
1. 重大投訴與危機(jī)處理：主導(dǎo)重大客戶投訴及危機(jī)事件的解決，確保問題高效處理并降低負(fù)面影響。
2. 客戶滿意度管理：協(xié)調(diào)各部門改進(jìn)客戶服務(wù)流程，跟蹤客戶滿意度（CSI）指標(biāo)，推動(dòng)滿意度持續(xù)提升。
四、跨部門協(xié)作與溝通
1. 跨部門協(xié)調(diào)：與市場(chǎng)部、銷售部等部門協(xié)作，推動(dòng)售后服務(wù)與銷售、市場(chǎng)活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)，提升客戶回廠率和售后收入。
2. 主機(jī)廠對(duì)接：定期向比亞迪區(qū)域售后經(jīng)理匯報(bào)工作，保持與主機(jī)廠的高效溝通，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息和產(chǎn)品質(zhì)量問題。
五、運(yùn)營(yíng)管理與企業(yè)規(guī)范
1. 6S管理實(shí)施：負(fù)責(zé)服務(wù)店的6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理，制定相關(guān)制度并監(jiān)督執(zhí)行，確保工作環(huán)境與流程標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 數(shù)據(jù)與報(bào)表管理：審核并簽發(fā)售后服務(wù)相關(guān)報(bào)表，分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
六、市場(chǎng)與業(yè)務(wù)拓展
1. 市場(chǎng)開發(fā)與客戶維護(hù)：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定售后服務(wù)計(jì)劃，推動(dòng)客戶資源的開發(fā)與維護(hù)，提升售后市場(chǎng)占有率。
2. 活動(dòng)策劃與執(zhí)行：策劃并執(zhí)行品牌推廣活動(dòng)，提升比亞迪汽車服務(wù)的市場(chǎng)認(rèn)知度和客