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一、日常財務(wù)與核算管理
- 負(fù)責(zé)企業(yè)全盤賬務(wù)處理，針對白酒生產(chǎn)全流程，規(guī)范會計核算，確保成本、收入、庫存等數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
- 審核原材料采購（高粱、小麥、包裝材料等）、生產(chǎn)費用、銷售費用等憑證，監(jiān)控資金支出的合理性，保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實反映業(yè)務(wù)情況。
二、成本與庫存精細(xì)化管理
- 牽頭制定白酒生產(chǎn)成本核算體系，細(xì)化基酒釀造成本，精準(zhǔn)核算單款產(chǎn)品成本。
- 管理基酒和成品酒庫存，定期協(xié)調(diào)盤點，確保賬實相符，防范庫存損耗或積壓風(fēng)險。
三、銷售與回款管理
- 對接銷售部門，跟蹤經(jīng)銷商授信、回款進(jìn)度，監(jiān)控應(yīng)收賬款賬齡，制定回款考核機制，降低壞賬風(fēng)險；針對白酒行業(yè)常見的預(yù)收款、返利、促銷政策，規(guī)范財務(wù)處理流程。
四、預(yù)算與資金管理
- 組織編制年度財務(wù)預(yù)算，結(jié)合白酒行業(yè)季節(jié)性（如節(jié)假日銷售旺季）特點，合理規(guī)劃資金需求，保障生產(chǎn)備貨、市場推廣等資金供應(yīng)。
- 統(tǒng)籌資金調(diào)配，提高資金使用效率，尤其關(guān)注基酒長期存儲的資金占用成本，平衡短期運營與長期資產(chǎn)（基酒）增值的資金需求。
五、財務(wù)分析與決策支持
- 定期分析生產(chǎn)成本波動（如原材料價格變動對基酒成本的影響）、銷售毛利率、各產(chǎn)品線盈利能力等，為產(chǎn)品定價、產(chǎn)能調(diào)整、市場投入提供依據(jù)。跟蹤行業(yè)政策（如消費稅政策、環(huán)保政策等）對企業(yè)的影響，提前制定應(yīng)對策略，降低政策變動帶來的財務(wù)風(fēng)險。
六、合規(guī)與團(tuán)隊管理
- 確保財務(wù)活動符合稅法、酒業(yè)監(jiān)管等要求，尤其針對白酒消費稅、關(guān)聯(lián)交易等易受監(jiān)管的環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控合規(guī)性。
- 管理財務(wù)團(tuán)隊，推動財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同，提升整體運營效率。