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崗位職責(zé)：
一、前期開發(fā)階段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立
1. 參與新產(chǎn)品開發(fā)（APQP），制定質(zhì)量先期策劃方案，確保DFM（可制造性設(shè)計）；
2. 主導(dǎo)關(guān)鍵質(zhì)量特性（CTQ）識別，建立產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（尺寸、機(jī)械性能、耐久性等）；
3. 制定新材料/新工藝驗(yàn)證計劃；
4. 組織PPAP文件編制（包括FMEA、CP、MSA等），確保客戶認(rèn)可；
5. 評估供應(yīng)商質(zhì)量能力，參與新供應(yīng)商審核及樣品批準(zhǔn)。"
二、質(zhì)量體系管理
1. 主導(dǎo)ISO9001/IATF16949體系維護(hù)，確保年度審核零主要不符合項；
2. 制定公司質(zhì)量方針及目標(biāo)；
3. 推動持續(xù)改進(jìn)（Kaizen、QCC活動），優(yōu)化質(zhì)量成本；
4. 管理質(zhì)量文檔（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書SOP、檢驗(yàn)規(guī)范SIP等），確保版本受控。"
三、檢驗(yàn)體系管理
1. 建立覆蓋全流程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體系（IQC、IPQC、FQC、OQC）
2. 制定原材料檢驗(yàn)規(guī)范（鋼材成分、線材機(jī)械性能等）
3. 編制過程檢驗(yàn)指導(dǎo)書（尺寸、外觀、性能等關(guān)鍵特性）
4. 完善出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（包裝、標(biāo)識、抽樣方案等）
5. 管理檢驗(yàn)記錄和報告存檔（電子化+紙質(zhì)雙備份）"
來料檢驗(yàn)（IQC）管理 "1. 制定鋼材、線材等原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
2. 建立供應(yīng)商來料質(zhì)量管理（月度考核）；
3. 管理讓步接收流程（MRB會議制度）；
4.推動供應(yīng)商質(zhì)量改善（8D報告閉環(huán)率100%）；
5.維護(hù)合格供應(yīng)商名錄（年度評審更新）。"
四、制程檢驗(yàn)（IPQC）管理
1. 設(shè)置關(guān)鍵工序檢驗(yàn)點(diǎn)（冷鐓成型、熱處理等）；
2. 實(shí)施首件檢驗(yàn)制度（每班次/換模后）；
3. 建立巡檢頻次標(biāo)準(zhǔn)（2小時/次關(guān)鍵工序）；
4. 推行""三檢制""（自檢、互檢、專檢）；
5. 管理不良品隔離區(qū)（紅牌標(biāo)識）。"
五、成品檢驗(yàn)（FQC/OQC）管理
1. 制定全檢/抽檢方案（AQL水平設(shè)定）；
2. 管理出貨前全尺寸檢測（年度覆蓋所有產(chǎn)品）；
3. 實(shí)施可靠性測試（鹽霧、扭矩、拉力等）；
4. 維護(hù)客戶特殊檢驗(yàn)要求清單；
5.管理出貨檢驗(yàn)報告。"
六、實(shí)驗(yàn)室管理
1. 維護(hù)檢測設(shè)備臺賬（三坐標(biāo)、光譜儀等）；
2. 制定年度校準(zhǔn)計劃（CNAS認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室）；
3. 管理檢測人員上崗認(rèn)證（實(shí)操+筆試）；
4. 監(jiān)督檢測報告準(zhǔn)確性（雙人復(fù)核制）；
5.推動檢測方法優(yōu)化（如自動化檢測）。"
七、檢驗(yàn)團(tuán)隊管理
1. 制定檢驗(yàn)員能力矩陣（上崗認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)）；
2. 實(shí)施月度技能考核（理論+實(shí)操）；
3. 組織檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（每周1次）；
4. 建立檢驗(yàn)員績效考核制度；
5. 推行檢驗(yàn)員輪崗制（全能工培養(yǎng)）。"
任職要求：
一、教育背景：?？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械工程、材料科學(xué)或相關(guān)專業(yè)
二、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
1. 5年以上緊固件/五金行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)（汽車行業(yè)優(yōu)先）；
2. 3年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉冷鐓、熱處理、表面處理等工藝。"
三、核心能力
1. 工具應(yīng)用：熟練使用質(zhì)量工具（FMEA、SPC、MSA、8D）
2. 數(shù)據(jù)分析：能使用Minitab進(jìn)行CPK、GR&R分析
3. 體系管理：具備IATF16949/VDA6.3內(nèi)審員資格"
四、管理特質(zhì)
1. 出色的技術(shù)規(guī)劃和管理能力；
2. 優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和人才培養(yǎng)能力；
3. 良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力；
4. 強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和問題解決能力；
5.具備較強(qiáng)的抗壓能力和責(zé)任心。