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1 新員工入職規(guī)章制度培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)
2 組織新員工入職集訓(xùn)，聯(lián)系培訓(xùn)講師，儲(chǔ)備培訓(xùn)講師，修改課件，培訓(xùn)發(fā)布，培訓(xùn)宣傳，培訓(xùn)課程把控，培訓(xùn)異常情況處理及反饋，培訓(xùn)后數(shù)據(jù)歸檔。
3 新員工入職數(shù)據(jù)導(dǎo)入跟蹤表單，日常資料收集，異常跟蹤，收集新員工反饋問(wèn)題情況，并解決匯報(bào)，轉(zhuǎn)正資料統(tǒng)計(jì)及匯總歸檔，每周異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每月月初月中月末收集統(tǒng)計(jì)并匯總公示，跟蹤轉(zhuǎn)正前15天人員并提醒相關(guān)部門長(zhǎng)，試用期間過(guò)程跟蹤，新員工轉(zhuǎn)正人員訪談。負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案
4 組織新員工入職的座談會(huì)，收集新員工提出的建議和意見(jiàn)并跟進(jìn)解決并反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
5 統(tǒng)計(jì)考核人員名單，上傳賦能學(xué)院，發(fā)布考核通知，制定考核試題，組織培訓(xùn)考核，考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)及歸檔。
6 監(jiān)督各部門制定人員培訓(xùn)考核計(jì)劃制定及落地并進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正前的全方位跟蹤，將相關(guān)資料進(jìn)行歸檔
7 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)及培訓(xùn)考核，跟進(jìn)、協(xié)助部門級(jí)培訓(xùn)的組織及考核，負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、總結(jié)及效果評(píng)估并歸檔；負(fù)責(zé)公司級(jí)培訓(xùn)的前、中、后全過(guò)程的組織、管理以及宣傳，數(shù)據(jù)歸檔與整理（包括視頻數(shù)據(jù)、課件等）、培訓(xùn)結(jié)果匯報(bào)等
8 組織本部門人員培訓(xùn)，收集相關(guān)培訓(xùn)素材
9 外訓(xùn)老師車票、酒店、用餐、用車安排以及處理費(fèi)用報(bào)銷。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)前、中、后全過(guò)程的組織以及宣傳，數(shù)據(jù)歸檔與整理、培訓(xùn)結(jié)果匯報(bào)等
10 各部門培訓(xùn)合約歸檔，及培訓(xùn)合約管理統(tǒng)計(jì)
11 設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)與管理
12 負(fù)責(zé)組公司年度競(jìng)聘活動(dòng)的全流程組織
13 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部講師進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)
14 負(fù)責(zé)公司外部培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)和組織，協(xié)助各部門尋找、選擇培訓(xùn)資源
15 負(fù)責(zé)進(jìn)行年度和月度培訓(xùn)預(yù)算，編制培訓(xùn)預(yù)算報(bào)表
16 協(xié)助進(jìn)行各部門人才梳理、中層干部領(lǐng)導(dǎo)力盤點(diǎn)
17 各層級(jí)員工學(xué)習(xí)地圖的搭建與維護(hù)
18 搭建各部門員工晉升梯隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)
19 員工手冊(cè)的編制與修訂
20 及時(shí)更新特種作業(yè)臺(tái)賬
福利待遇：
五險(xiǎn)一金、大小周、員工持股、免費(fèi)食宿