通過物流管理活動,持續(xù)改善物流績效,不斷降低物流成本,提高顧客滿意度,提升公司物流管理水平和運營績效。
1、參與制定物流管理年度計劃、管控目標和過程績效指標,跟蹤實施,確保目標的達成和受控
2、負責(zé)與物流供應(yīng)商核對物流業(yè)務(wù)發(fā)生往來賬務(wù)及結(jié)算事宜
3、負責(zé)完成工廠涉及物流規(guī)劃的布局改善
4、負責(zé)物資庫齡管理、呆滯物資處置管理
5、牽頭組織實物存貨、周轉(zhuǎn)器具的盤點工作
6、負責(zé)物流器具的統(tǒng)籌管理,負責(zé)新項目產(chǎn)品包裝方案設(shè)計和物流方案策劃,負責(zé)新項目產(chǎn)品包裝分批次投入方案策劃和執(zhí)行