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一、設備維護計劃
1）按標準與設備特性，定 “日 - 周 - 月 - 年” 分級維護計劃，明確項目需符合過程能力，關聯(lián)產(chǎn)品質(zhì)量要求。?
2）用 MES 或臺賬記錄維護（含人、時、結(jié)果），月析故障率等數(shù)據(jù)，結(jié)合 PPM 優(yōu)化計劃，保覆蓋率 100%、預維護完成率≥95%，記錄支撐審核。?
二、故障處理
1）建快速響應機制，規(guī)定故障到場響應與問題解決時間，優(yōu)先處理關鍵設備，及時填寫《故障處理單》。?
2）反復故障按 FMEA、8D 攻關，查根源定方案，成果入方案庫并更新 FMEA，降重復故障率至目標要求以下。?
三、資產(chǎn)與備件
1）建帶唯一標識的設備臺賬，記全信息；新設備選型評過程能力，驗收留技術(shù)資料；定期評設備狀態(tài)，更新改造需風險分析。?
2）定備件庫存（易損件夠 1 月用），對接采購要合格證明，跟蹤消耗優(yōu)化庫存。?
四、團隊管理
1）按能力矩陣分工，KPI 關聯(lián)過程績效，月評反饋并留記錄。?
2）定年度培訓計劃（含設備技術(shù)、體系要求），“師帶徒” 提技能，推認證，團隊人員能獨立處理常見故障，留培訓記錄。?
五、合規(guī)與成本
1）廢油廢料合規(guī)處置，維護執(zhí)行 LOTO，定期安全演練留記錄；配合審核提供完整檔案。?
2）合規(guī)前提下，經(jīng)過程驗證延長維護周期、開展備件降本，分析費用，推進整改，降低維護成本。?
六、跨部門協(xié)同
1）同步生產(chǎn)計劃，非高峰大修，旺季增巡檢保設備穩(wěn)定。?
2）聯(lián)技術(shù)部獲資料，配采購審供應商，對接客戶審核提供維護證明。?