一、風(fēng)險治理體系構(gòu)建。負責(zé)構(gòu)建并完善集團全面風(fēng)險管理體系，建立健全覆蓋戰(zhàn)略、財務(wù)、運營、合規(guī)等領(lǐng)域風(fēng)險識別、評估、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)對處置及報告機制。合規(guī)管理體系搭建：牽頭推進集團合規(guī)管理體系建設(shè)，完善合規(guī)管理組織架構(gòu)、制度規(guī)范及運行機制；統(tǒng)籌企業(yè)法務(wù)工作，識別、評估系統(tǒng)性合規(guī)風(fēng)險，提出前瞻性防范策略。
二、審計監(jiān)督體系實施。負責(zé)集團內(nèi)部審計體系的頂層設(shè)計與持續(xù)優(yōu)化，制定并完善審計制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制體系。組織編制年度審計計劃及專項審計方案并統(tǒng)籌實施。負責(zé)開展財務(wù)收支審計、經(jīng)營績效審計、內(nèi)部控制審計、合規(guī)審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等核心審計項目，確保審計程序規(guī)范、證據(jù)充分、結(jié)論準(zhǔn)確。組織撰寫專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲媹蟾媾c管理建議書，揭示關(guān)鍵風(fēng)險與管控缺陷，為集團戰(zhàn)略決策、管理改進及風(fēng)險防控提供有力支撐。
三、內(nèi)外部審計管理。負責(zé)對接外部監(jiān)管機構(gòu)及會計師事務(wù)所，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)年度財務(wù)報表審計、專項審計調(diào)查等事宜，高效配合完成審計現(xiàn)場工作，促進內(nèi)外部審計資源的有效協(xié)同。建立審計發(fā)現(xiàn)問題臺賬與整改跟蹤機制，明確整改責(zé)任部門、措施及時限。推動建立“審計發(fā)現(xiàn)問題 - 整改落實 - 效果驗證 - 制度完善”的閉環(huán)管理長效機制。
四、合規(guī)文化建設(shè)。策劃并組織實施集團合規(guī)文化建設(shè)與宣傳活動。合規(guī)培訓(xùn)賦能： 組織開發(fā)合規(guī)培訓(xùn)課程體系，面向全員及關(guān)鍵崗位開展法律法規(guī)、合規(guī)政策、風(fēng)險防控等專項培訓(xùn)，提升集團整體合規(guī)意識與風(fēng)險識別應(yīng)對能力。
五、部門管理與專項任務(wù)。負責(zé)部門職責(zé)體系細化、落實與優(yōu)化，提升部門專業(yè)效能。負責(zé)部門人才隊伍建設(shè)、績效考核與日常管理。高效完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重大審計、風(fēng)險、合規(guī)專項任務(wù)。負責(zé)部門各項職責(zé)體系化落實。