一、戰(zhàn)略執(zhí)行與計劃監(jiān)控。協(xié)助部門正職分解集團中長期投資戰(zhàn)略及年度投資計劃，參與制定具體實施方案。 協(xié)助建立投資考核評價指標體系，負責日常數(shù)據(jù)收集與分析；定期跟蹤、匯總、報告投資計劃執(zhí)行進度與目標達成情況，識別執(zhí)行偏差并提出初步改進建議。
二、項目過程管理與風險控制。負責投資項目信息收集、初步篩選與基礎(chǔ)分析；協(xié)助組織盡職調(diào)查、可行性研究，協(xié)調(diào)資源完成相關(guān)報告初稿；協(xié)助推進項目立項申報流程。項目執(zhí)行與風險監(jiān)控：協(xié)助開展項目交易談判、協(xié)議簽署及交割等具體執(zhí)行工作；負責投中階段風險監(jiān)測的日常操作，識別、記錄并初步評估風險，及時報告并提出應對建議。協(xié)助執(zhí)行投資項目退出操作；參與組織投資項目后評價的具體實施工作，收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；負責將安全生產(chǎn)管理要求落實到投資項目的具體操作環(huán)節(jié)，協(xié)助對接相關(guān)方排查安全生產(chǎn)隱患，跟蹤、督促整改措施的落實，保障投資項目的安全運行。
三、制度執(zhí)行與合規(guī)支持。負責部門制度規(guī)范、操作指引及標準模板的具體執(zhí)行與落地。協(xié)助開展投資業(yè)務日常合規(guī)性檢查與監(jiān)督；負責投資項目全周期檔案的具體收集、整理、初步審核、歸檔與日常保管工作，確保檔案的完整、準確與可追溯性。
四、執(zhí)行支持與專項落實。根據(jù)要求，具體對接財務、風控、法律、業(yè)務等相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決投資項目推進中的具體操作性問題，保障項目高效落地。在正職指導下，負責或牽頭執(zhí)行公司領(lǐng)導交辦的投資領(lǐng)域?qū)ｍ椚蝿占芭R時性工作。協(xié)助部門正職推進部門各項職責的具體落實與執(zhí)行工作。