職位名稱：事業(yè)部負(fù)責(zé)人（互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)方向）
工作地點(diǎn)：北京
匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理
用工性質(zhì)：部門負(fù)責(zé)人/合伙人模式（可選）
一、核心定位
全面負(fù)責(zé)事業(yè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)拓展、業(yè)績達(dá)成，對(duì)事業(yè)部整體營收、利潤及長期發(fā)展負(fù)責(zé)。
二、崗位職責(zé)
1．戰(zhàn)略與規(guī)劃
﹣根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定事業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)策略，并分解落地執(zhí)行。
﹣負(fù)責(zé)行業(yè)趨勢(shì)、政策、競(jìng)品分析，優(yōu)化業(yè)務(wù)方向，布局新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)、新增長點(diǎn)。
2．經(jīng)營與業(yè)績
﹣統(tǒng)籌事業(yè)部銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)、回款目標(biāo)、成本管控，對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)總責(zé)。
﹣牽頭售前技術(shù)方案設(shè)計(jì)，主導(dǎo)從需求分析、方案設(shè)計(jì)到落地交付的全流程閉環(huán)管理。
﹣搭建業(yè)務(wù)體系、客戶體系，提升訂單轉(zhuǎn)化率、項(xiàng)目交付質(zhì)量與客戶滿意度。
3.市場(chǎng)與業(yè)務(wù)拓展
﹣負(fù)責(zé)客戶、渠道、戰(zhàn)略合作資源的開拓與維護(hù)，帶隊(duì)攻堅(jiān)重大項(xiàng)目。
﹣統(tǒng)籌市場(chǎng)推廣、行業(yè)活動(dòng)，提升公司產(chǎn)品在區(qū)域／行業(yè)內(nèi)的影響力。
4．團(tuán)隊(duì)與管理
﹣負(fù)責(zé)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)搭建、招聘、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)，打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
﹣建立內(nèi)部管理制度，貫徹企業(yè)文化，塑造結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)效率與協(xié)同能力。
5．跨部門協(xié)同
﹣對(duì)接公司各部門，保障資源支持與合規(guī)運(yùn)營。
﹣協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，解決項(xiàng)目交付、成本、進(jìn)度、質(zhì)量等關(guān)鍵問題。
6．風(fēng)險(xiǎn)與管控
﹣管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，確保合規(guī)、安全、穩(wěn)定運(yùn)營。
﹣定期向公司匯報(bào)經(jīng)營數(shù)據(jù)、項(xiàng)目進(jìn)展、重大事項(xiàng)及下一步計(jì)劃。
7．文化與執(zhí)行
﹣貫徹公司企業(yè)文化與價(jià)值觀，打造積極、擔(dān)當(dāng)、結(jié)果導(dǎo)向的部門氛圍。
﹣完成公司交辦的其他重點(diǎn)工作。
三、任職要求
﹣本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)/數(shù)據(jù)分析/經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)；
﹣5年以上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，40歲以下 ；
﹣具備經(jīng)營思維、結(jié)果思維、客戶思維、團(tuán)隊(duì)管理能力；
﹣較強(qiáng)的商務(wù)談判、資源整合、決策與抗壓能力；
﹣有同行業(yè)／同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，能帶團(tuán)隊(duì)、扛業(yè)績、做增長；
﹣具備大數(shù)據(jù)大廠工作背景優(yōu)先，深度參與過大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目 ；
﹣全流程項(xiàng)目把控能力（需提供3個(gè)百萬級(jí)項(xiàng)目案例）。
加分項(xiàng)
﹣持有PMP/PMI-ACP認(rèn)證；
﹣具備天使投資/創(chuàng)業(yè)公司管理經(jīng)驗(yàn) 。