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1.交付前業(yè)主服務管理：全面負責交付前業(yè)主服務工作，搭建并優(yōu)化交付前服務體系。及時解答業(yè)主關于房屋質量、交付流程等方面的疑問，建立良好的前期業(yè)主關系。協(xié)調各部門處理交付前業(yè)主反饋的問題，提升業(yè)主對項目的滿意度和信任感。
2.會所運營方案制定與執(zhí)行：負責制定會所的整體運營方案。監(jiān)督會所日常運營工作，確保服務質量、環(huán)境整潔、設施設備正常運行，為業(yè)主提供優(yōu)質的會所體驗。
3.配合營銷組織各類活動：緊密配合營銷團隊，策劃并組織各類線上線下活動，助力項目銷售和品牌形象提升。
4.團隊管理與培訓：負責前置管家團隊的日常管理工作，定期組織業(yè)務知識、服務技能等方面的培訓，提升團隊整體專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。