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汽車零部件班組長的崗位職責(zé)：
1. 生產(chǎn)管理：
- 按生產(chǎn)計劃組織班組生產(chǎn)，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
- 合理安排班組人員、設(shè)備等資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
2. 質(zhì)量控制：
- 監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和作業(yè)規(guī)范，減少不合格品。
- 參與質(zhì)量問題的分析與解決，組織返工或采取糾正措施。
3. 現(xiàn)場管理：
- 維護班組生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、有序，執(zhí)行5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理規(guī)范。
- 確保設(shè)備正常運行，協(xié)調(diào)設(shè)備維護與保養(yǎng)工作。
4. 人員管理：
- 負責(zé)班組員工的日常考勤、排班及績效評估。
- 組織員工進行技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，提升團隊能力。
- 協(xié)調(diào)班組內(nèi)部人際關(guān)系，激勵員工積極性。
5. 安全管理：
- 監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，排查安全隱患，杜絕安全事故。
- 組織安全演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。
6. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與匯報：
- 記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如產(chǎn)量、合格率、設(shè)備利用率等），定期向主管匯報。
- 分析生產(chǎn)過程中的問題，提出改進建議。
汽車零部件班組長的任職資格：
1. 學(xué)歷與經(jīng)驗：
- 通常要求高中及以上學(xué)歷，機械、汽車相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
- 具備2年以上汽車零部件生產(chǎn)一線工作經(jīng)驗，有班組管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
2. 專業(yè)技能：
- 熟悉汽車零部件生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標準及相關(guān)設(shè)備操作。
- 了解ISO/TS16949等汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系者優(yōu)先。
3. 管理能力：
- 具備基礎(chǔ)的人員管理、生產(chǎn)調(diào)度和問題解決能力。
- 有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。
4. 其他要求：
- 具備良好的責(zé)任心和執(zhí)行力，能承受一定的工作壓力。
- 熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)，持有相關(guān)安全培訓(xùn)證書者優(yōu)先。