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1、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等工作，根據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定本部門質(zhì)量目標(biāo)及監(jiān)督實(shí)施，確保本部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及異常情況的改進(jìn)。
2、制定生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
3、根據(jù)人員、設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、調(diào)整生產(chǎn)能力，組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，審核生產(chǎn)記錄及各類生產(chǎn)報(bào)表。
4、督促生產(chǎn)車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，安全、文明生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品提供良好的工作環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)策劃工作并監(jiān)督實(shí)施，有效地控制生產(chǎn)過程費(fèi)用成本。
6、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備和工裝的驗(yàn)收及設(shè)施、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，組織開展設(shè)施、設(shè)備安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)存在問題改進(jìn)效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)。
7、加強(qiáng)定額管理、降低成本消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)取申請(qǐng)、發(fā)放記錄，成品移交倉庫的管理工作；
9、負(fù)責(zé)正確引導(dǎo)員工上崗，對(duì)員工進(jìn)行崗位技能與質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)培訓(xùn)，督促員工貫徹工藝紀(jì)律，提高員工質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。
10、負(fù)責(zé)收集、掌握、分析和處理生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量信息并及時(shí)反饋到質(zhì)量部門，并確定糾正和預(yù)防措施。
11、組織對(duì)操作工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗。