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戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)公司戰(zhàn)略與年度目標(biāo)，制定生產(chǎn)中心年度規(guī)劃并組織實(shí)施。?
產(chǎn)能調(diào)控：管理產(chǎn)能，解決瓶頸問(wèn)題，靈活應(yīng)對(duì)訂單、設(shè)備突發(fā)狀況。
團(tuán)隊(duì)管理：設(shè)計(jì)生產(chǎn)中心架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，組織技能培訓(xùn)與人才培養(yǎng)。?
設(shè)備管理：負(fù)責(zé)組織設(shè)備全周期管理，提高設(shè)備使用效率。
物料管理：協(xié)同相關(guān)部門(mén)優(yōu)化庫(kù)存，提升物料利用率。?
工藝管理：制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)生產(chǎn)工藝改進(jìn)。?
現(xiàn)場(chǎng)管理：落實(shí)環(huán)保法規(guī)，推行5S管理，開(kāi)展精益生產(chǎn)。
質(zhì)量管理：執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立預(yù)警機(jī)制，降低不良率。?
生產(chǎn)交付：通過(guò)組織對(duì)各車間的計(jì)劃管理、人員管理、設(shè)備管理、物料管理、工藝管理、質(zhì)量管理等，完成生產(chǎn)交付目標(biāo)。
安全管理：落實(shí)安全責(zé)任，排查隱患，杜絕重大事故。?
成本優(yōu)化：分析生產(chǎn)成本，制定成本優(yōu)化改進(jìn)方案。?
應(yīng)急協(xié)調(diào)：跨部門(mén)協(xié)作處理生產(chǎn)突發(fā)事件，制定并執(zhí)行整改方案。?
任職資格：
1.機(jī)械類、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。
2.有10年以上工業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)/廠長(zhǎng)職務(wù)同等職位；
3.精通精益生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、流程管理等。
4.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
5.通曉生產(chǎn)管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)等方面的知識(shí)，熟悉ERP、IP系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)辦公軟件操作熟練，有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力。