一、業(yè)績達成：
合理組織各類資源，達成業(yè)績目標；
指導并幫助銷售經(jīng)理、培訓師、銷售顧問改善技能，提升業(yè)績；
監(jiān)督員工各類工作完成進度及結(jié)果；
分析改善現(xiàn)存各類問題及制度。
二、合規(guī)管理：
執(zhí)行總部合規(guī)管理要求；
監(jiān)督中心人員合規(guī)工作要求執(zhí)行情況。
三、渠道開拓：
有效利用自身資源，進行渠道開拓工作；
協(xié)同商務部參與分公司核心經(jīng)銷商的渠道開拓工作；
合理組織銷售經(jīng)理及各類資源進行渠道開拓工作，監(jiān)督銷售經(jīng)理渠道開拓及渠道產(chǎn)出的工作進度。
四、團隊建設：
參與中心各人員的技能提升培訓及工作輔導；
協(xié)助總部進行企業(yè)文化宣傳，建設積極的團隊氛圍；
強化人員歸屬感，提升人員工作技能。
五、團隊管理：
負責中心各項職能、制度、流程的正常進行；
根據(jù)業(yè)務需要，協(xié)調(diào)區(qū)域、總部各類支持及資源；