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1.協(xié)助項目經(jīng)理制定施工項目的施工計劃，并組織實施；
2.協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度、文明施工、CI、節(jié)能與節(jié)約型工地、造價等的管理工作；
3.協(xié)助項目經(jīng)理主持具體施工項目的工程，設(shè)備物資材料的招（議）標(biāo)工作及技術(shù)談判，參加設(shè)計交底和圖紙會審工作；
4.協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工地建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作；
5.協(xié)助項目經(jīng)理組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證工程項目按計劃完成；
6.參與審核和管理項目的各項費用支出；
7.根據(jù)公司的認(rèn)證、評級工作安排，協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的有關(guān)工作；
8.協(xié)助項目經(jīng)理竣工決算工作；
9.協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量事故和安全事故調(diào)查、分析處理等；
10.項目隊伍建設(shè)及員工工作的指導(dǎo)與考核；
11.甄選和合理任用下屬，指導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，促進(jìn)下屬勝任力與發(fā)展力的提高，支持員工職業(yè)生涯發(fā)展；
12.審定下屬的工作報告、費用與報表；
13.科學(xué)、及時合理的安排項目各項管理工作，督導(dǎo)員工按時、按質(zhì)、按量的完成工作計劃；
14.組織開展本項目部員工的日常溝通、管理及完成定期考核工作；
15.組織項目工作例會，對下屬工作實際完成狀態(tài)與表現(xiàn)進(jìn)行考核、講評、總結(jié)，并根據(jù)規(guī)定予以適當(dāng)?shù)莫劻P。
16.項目經(jīng)理交辦的其他工作。