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1.負(fù)責(zé)銀行項目日常運營管理工作，通過各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，對外呼小組的運營、銷售轉(zhuǎn)化、人力分配等進行全方位的管理監(jiān)控，確保外呼小組業(yè)務(wù)正常進行；
2.對員工持續(xù)進行現(xiàn)場培訓(xùn)、工作指導(dǎo)和目標(biāo)規(guī)劃，打造高績效團隊；
3.建立員工激勵政策，推動小組建設(shè)，建設(shè)和營造現(xiàn)場文化氛圍，保證小組人員穩(wěn)定性；
4.針對新產(chǎn)品或新策略進行測試，統(tǒng)計測試相關(guān)數(shù)據(jù)
5.遵守公司各項管理規(guī)定，配合項目主管完成其他工作