1、ISO、EFFCI GMP等質(zhì)量管理體系的建立、修訂、維護、運行與持續(xù)改善;
2、精細化工產(chǎn)品的全過程質(zhì)量管控,包括設計、采購、生產(chǎn)、售后等;
3、落實生產(chǎn)中的質(zhì)量控制措施,組織質(zhì)量會議,進行改善與獎懲;
4、質(zhì)量事件的處理,包括客戶及內(nèi)部質(zhì)量事故的原因分析、糾正措施制定與執(zhí)行效果跟蹤;
5、團隊建設與跨部門協(xié)作 全員質(zhì)量培訓、提升質(zhì)檢員與生產(chǎn)人員質(zhì)量意識;協(xié)調(diào)內(nèi)審外審,整合研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)等部門資源推進質(zhì)量改善。