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1、負責(zé)動物園文創(chuàng)產(chǎn)品全生命周期管理：牽頭制定文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與路徑，從需求調(diào)研、概念設(shè)計到落地量產(chǎn)全程把控，聚焦動物 IP 特色與游客消費需求，打造具有市場競爭力的核心產(chǎn)品矩陣。
2、深度挖掘動物 IP 價值：結(jié)合動物園動物種群特色、行為習(xí)性及文化內(nèi)涵，提煉差異化產(chǎn)品創(chuàng)意，主導(dǎo)設(shè)計方案，確保產(chǎn)品兼具獨特性與市場吸引力。
3、統(tǒng)籌產(chǎn)品開發(fā)流程：協(xié)調(diào)園內(nèi)創(chuàng)意團隊、外部設(shè)計機構(gòu)及供應(yīng)商，明確開發(fā)進度與質(zhì)量標準，解決開發(fā)過程中的問題，保障產(chǎn)品按時落地。
4、市場與用戶需求洞察：通過分析行業(yè)趨勢、競品動態(tài)及游客消費數(shù)據(jù)，精準捕捉用戶對動物主題文創(chuàng)的需求痛點，為產(chǎn)品迭代與新品開發(fā)提供數(shù)據(jù)支撐。
5、成本與定價策略制定：在產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)進行成本測算與管控，平衡產(chǎn)品品質(zhì)與成本預(yù)算；結(jié)合市場定位、成本及競品定價，制定合理的產(chǎn)品定價策略，提升產(chǎn)品盈利空間。
6、協(xié)同跨部門推進產(chǎn)品落地：與線上產(chǎn)品運營團隊聯(lián)動，提供產(chǎn)品核心賣點與創(chuàng)意素材，助力營銷推廣；配合線下運營團隊，優(yōu)化產(chǎn)品陳列與體驗，提升游客購買轉(zhuǎn)化率；定期同步產(chǎn)品開發(fā)進展，確保各部門目標一致。
7、產(chǎn)品迭代與優(yōu)化：跟蹤已上市文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)、用戶評價及市場反饋，組織復(fù)盤分析，識別產(chǎn)品短板，制定迭代優(yōu)化方案，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力與用戶滿意度。