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1、每天物資進、出、存管理，帳務處理準確及進。
2、物料定置管理，倉庫區(qū)域6S。
3、倉庫消防、安全管理，隱患排查。
4、物料進出臺帳記錄，標識管理。
5、物料A、C物料管控，推動異常產(chǎn)出物消化。
6、執(zhí)行部門的標準制度，對關鍵控制點加以管控，保證物料進出庫數(shù)據(jù)準確。
7、備品配件分區(qū)定置存放、標識。先進先出，自查自盤，確保賬物相符。
8、礦石分類分區(qū)存放，掛牌標識品名、數(shù)量、含量、批次，做好安全防護。
9、SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入準確、及時，按SAP系統(tǒng)業(yè)務流程操作。
10、按6S管理要求做好物料可追塑性記錄和登記各種臺帳。
11、數(shù)據(jù)報表的統(tǒng)計準確及時，按要求完成部門其它臨時性任務。