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一、崗位職責(zé)： 1. 產(chǎn)品學(xué)術(shù)策略制定與執(zhí)行 1.1基于獨家醫(yī)保產(chǎn)品清濁祛毒丸“清熱解毒，利濕去濁”的核心功效，提煉針對泌尿科、男科、婦科 的差異化臨床價值（如療效對比、聯(lián)合用藥優(yōu)勢、安全性數(shù)據(jù)等），制定科室專屬推廣策略。 1.2策劃并執(zhí)行科室會、病例分享會、專家共識會，重點覆蓋目標(biāo)科室（如泌尿科、男科、婦科、老年科等科室），強化醫(yī)生對產(chǎn)品適應(yīng)癥（尿路感染、前列腺炎、婦科炎癥）的認知與處方習(xí)慣。 2. 臨床專家網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護 建立并維護泌尿科、男科、婦科領(lǐng)域KOL專家網(wǎng)絡(luò) ，通過學(xué)術(shù)合作（如真實世界研究、病例征集）提升產(chǎn)品在專業(yè)圈層的權(quán)威性。 3. 精準(zhǔn)化臨床推廣工具開發(fā) 3.1設(shè)計針對不同科室的學(xué)術(shù)工具： 泌尿科：突出尿路感染治療中“減少抗生素使用”的輔助價值，提供聯(lián)合用藥方案對比數(shù)據(jù) 男科：強調(diào)慢性前列腺炎患者長期用藥的安全性與療效證據(jù)。 婦科：結(jié)合婦科炎癥易復(fù)發(fā)的痛點，制作患者依從性管理工具包（如療程用藥提醒卡片）。 3.2 開發(fā)基于循證醫(yī)學(xué)的臨床病例庫，協(xié)助醫(yī)生解決實際診療難題。 4. 已進院醫(yī)院的推廣計劃 4.1對已進院的醫(yī)療機構(gòu)進行分級管理（如A/B/C類醫(yī)院），制定“一院一策”推廣策劃。 4.2 確保學(xué)術(shù)活動符合國家的相關(guān)法規(guī)政策，規(guī)范使用臨床數(shù)據(jù)及文獻資料。 4.3 熟練掌握醫(yī)?？刭M、DRG/DIP支付等相關(guān)政策，提供科室成本效益分析報告，強化產(chǎn)品性價比優(yōu)勢。 二、任職資格 1. 教育背景及過往經(jīng)驗 1.1 中藥學(xué)、中醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，年齡40周歲以下，有外企工作經(jīng)驗。 1.2 五年以上中成藥產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣經(jīng)驗，有泌尿、男科及婦科領(lǐng)域同類產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣經(jīng)驗優(yōu)先考慮。 2. 核心能力 2.1學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)化能力：能將清濁祛毒丸產(chǎn)品的功能主治、治療指南、專家共識及課本收載等資料化為一線臨床愿意接受的推廣資料 2.2 場景化推廣能力：針對不同科室設(shè)計差異化推廣場景（如泌尿科聚焦“減少抗生素耐藥性”，男科關(guān)注慢性疾病的長期用藥的療效及安全性、婦科強調(diào)“降低復(fù)發(fā)率”等）。 2.3數(shù)據(jù)分析能力：熟練使用醫(yī)院處方數(shù)據(jù)系統(tǒng)（如CPA），制定精準(zhǔn)推廣策略。 2.4 專家背書+證據(jù)升級：用本土化臨床數(shù)據(jù)（如真實世界研究）彌補傳統(tǒng)中成藥循證不足的短板，增強醫(yī)生處方信心。