1.倉庫運營管理:全面負責(zé)倉庫內(nèi)的所有運營工作。這包括物資的接收、存儲、揀選和發(fā)貨等環(huán)節(jié)。他們需確保倉庫內(nèi)物資的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤,并優(yōu)化倉庫空間布局,提高存儲效率。
庫存控制和管理;
2.負責(zé)庫存的盤點與管理,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。他們需及時調(diào)整庫存水平,避免庫存過多或過少。與此同時,與采購和銷售團隊保持緊密溝通,根據(jù)實際需求進行庫存規(guī)劃和采購。
3.訂單和發(fā)貨管理:訂單的處理和發(fā)貨是倉庫主管的重要職責(zé)。他們需確保進貨和出貨訂單能夠準(zhǔn)時、準(zhǔn)確發(fā)貨。與物流公司和運輸部門協(xié)作,跟蹤訂單狀態(tài),并及時解決可能出現(xiàn)的物流問題。
4.操作流程和標(biāo)準(zhǔn)制定:制定并執(zhí)行倉庫操作流程和標(biāo)準(zhǔn),確保員工工作按照預(yù)定程序進行,并保證操作的一致性和高效性。他們需對新員工進行培訓(xùn),并持續(xù)監(jiān)督員工遵守規(guī)范操作和安全措施。
安全和衛(wèi)生管理
5.關(guān)注倉庫的安全和衛(wèi)生,為員工提供一個安全無害的工作環(huán)境。他們需確保倉庫設(shè)備正常運行,并定期檢查和維護設(shè)備。在應(yīng)對緊急情況時,需制定應(yīng)急預(yù)案和安全標(biāo)準(zhǔn)。
6.倉庫績效評估和改進:監(jiān)督并評估倉庫績效,制定績效指標(biāo),跟蹤和分析關(guān)鍵績效數(shù)據(jù),以發(fā)現(xiàn)潛在問題并尋求改進機會。他們需與團隊成員合作,制定改進計劃,并支持計劃的實施和跟蹤。
工作時間:8:30-17:30 單休 社保