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崗位職責： 1、財務管理制度建設：組織建立并完善資金、成本核算、財務分析、固定資產管理等財務相關管理制度，并做好各項制度的落實、監(jiān)督與檢查； 2、業(yè)財融合：深入到業(yè)務活動，把握業(yè)務流程的關鍵控制點和潛在風險點，對公司的業(yè)務經(jīng)營活動過程及其成果進行全面、系統(tǒng)的會計核算，并實施有針對性的改進，降低經(jīng)營過程中的風險； 3、財務預算：制定公司財務預算，對預算執(zhí)行過程進行跟蹤分析，監(jiān)控公司財務狀況并及時向 CEO 及董事長匯報公司經(jīng)營成果； 4、會計核算：全面統(tǒng)籌財務工作，規(guī)范會計核算，督促檢查各會計工作反映的經(jīng)營狀況是否真實，各會計工作按公司要求規(guī)范操作，確保會計信息的及時性和準確性，為決策提供支持。 5、財務管理：通過組織各種措施的實施，控制資產負債結構，組織進行財務分析、資金管理，確保公司整體保持良好的財務狀況； 6、現(xiàn)金流量管理：監(jiān)控和管理公司的現(xiàn)金流入和流出，確?，F(xiàn)金流的穩(wěn)定和高效運作。包括但不限于制定和執(zhí)行現(xiàn)金流量預測、監(jiān)控現(xiàn)金流狀況，并采取措施確保公司有足夠的現(xiàn)金流以應對日常運營和突發(fā)情況。 7、融資管理：負責公司的融資活動，包括銀行貸款、股權融資等，確保企業(yè)獲得穩(wěn)定的資金來源,滿足其經(jīng)營和發(fā)展的需求。 8、業(yè)績管理：進行銷售業(yè)績數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與商務合同的管理； 9、財務隊伍建設：對部門人員進行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導，提高整體業(yè)務水平和營造積極的工作氛圍； 10、子公司對接：全面負責子公司的財務管理工作，包括但不限于財務制度的制定、會計核算、財務管理、資金管理、現(xiàn)金流管理等工作，并協(xié)助其他部門對子公司的財務重大事件進行應急處理和善后工作； 11、其他領導交辦的事項。