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1、直接對總經(jīng)理負責(zé)，建立有效的質(zhì)量管理模式，全面負 責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運行。
2、負責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的檢測，為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的產(chǎn)品提供重要的數(shù)據(jù)參考。
3、對車間各工序工藝掌握參數(shù)進行檢測，發(fā)覺不合格后準時向生產(chǎn)部反映，催促生產(chǎn)部準時進行調(diào)整，確保生產(chǎn)質(zhì)量。
4、對成品的檢測，對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行檢查，發(fā)覺不合格準時反饋給生產(chǎn)部，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。
5、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn)，質(zhì)量認證、質(zhì)量分析會、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、供應(yīng)詢問，指導(dǎo)并催促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。
6、與生產(chǎn)、銷售部門合作，分析消失問題的緣由，共同解決問題。