1.接收并了解客戶體系審核的要求，分解到內部做好準備；
2.陪同客戶進行體系審核；
3.對審核不符合項組織各部門制定整改計劃和效果跟蹤，
4. 根據(jù)第三方審核計劃，指導審核準備及審核安排；
5. 指導各部門對審核發(fā)現(xiàn)的不符合性整改及效果驗證;
6. 收集和匯總不符合項報告整改資料；
7.對新產(chǎn)品的制造過程進行審核；
8.組織相關部門對問題點進行檢討，制定改善措施并跟進改善效果；
9.體系文件的審核、受控、發(fā)放、回收、作廢；
10.體系文件的梳理，編輯，指導；
11.組織各部門制定年度質量目標，并交由總經(jīng)理審核、批準和發(fā)布；
12.公司體系的運行和維護；
13.組織并策劃年度管理評審、內審、過程審核、分層審核;