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1.清楚掌握本部門所有人員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)所有人員的面試，招聘，培訓(xùn)，發(fā)展，指導(dǎo)，績(jī)效及MIP管理，與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和協(xié)助關(guān)系，營(yíng)造良好的工作氛圍。
2.有全局觀并用發(fā)展的眼光指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，通過(guò)有效的方案，使得公司的安全，質(zhì)量，效率，服務(wù)以及員工表現(xiàn)***，為團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)安全合規(guī)的運(yùn)作環(huán)境。
3.成本意識(shí)，合理制定部門年度成本預(yù)算，有效管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，完成各項(xiàng)部門指標(biāo)，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
4.熟悉其他部門的崗位職責(zé)，積極推動(dòng)跨部門合作，勇于變革創(chuàng)新，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)降本增效，為公司更低成本運(yùn)營(yíng)助力。
5.踐行公司文化，為各項(xiàng)政策規(guī)范的有效落實(shí)實(shí)施提供有力保證。
6.識(shí)別關(guān)鍵人才，制定有效地人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃，建立完善地人才梯隊(duì)。
7.關(guān)注商場(chǎng)服務(wù)，并保證提供優(yōu)秀的顧客服務(wù)，同時(shí)大力支持協(xié)助公司新項(xiàng)目的開(kāi)展和達(dá)成。
8.有效管理外包人員,確保外包業(yè)務(wù)操作符合業(yè)務(wù)需求，創(chuàng)建公平公正雙贏的合作關(guān)系。
9.有效服務(wù)營(yíng)運(yùn)單位的整體運(yùn)作，為營(yíng)運(yùn)部門間的高效協(xié)作提供良好有效的支持，積極打造高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè).