崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)設(shè)備安全管理工作,保障相關(guān)法律法規(guī)及公司安全規(guī)定在事業(yè)部的執(zhí)行;
2、根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃,制定事業(yè)部設(shè)備管理的年度目標(biāo),組織完善現(xiàn)有的各項(xiàng)設(shè)備管理制度和管理流程,保證事業(yè)部的設(shè)備管理運(yùn)行正常有序;
3、根據(jù)事業(yè)部方針、目標(biāo)、部門工作規(guī)劃負(fù)責(zé)相關(guān)工作的組織實(shí)施;立足現(xiàn)有設(shè)備,基于提升設(shè)備制動(dòng)化程度、降低人員勞動(dòng)強(qiáng)度和節(jié)能降耗,提出改進(jìn)設(shè)備改進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4、統(tǒng)籌全員規(guī)范化設(shè)備管理體系建設(shè)工作,策劃和推動(dòng)全員規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系健全和持續(xù)改進(jìn)與考核指標(biāo)設(shè)定工作,并形成全員設(shè)備管理體系文件、提高人員技術(shù)水平,降低生產(chǎn)成本,確保設(shè)備的完好率;
5、針對設(shè)備的前期管理,參與設(shè)備、設(shè)施購置可行性分析、設(shè)計(jì)選型、安裝調(diào)試計(jì)劃,并指導(dǎo)設(shè)備驗(yàn)收工作;
6、人員技術(shù)技能及管理向上,按計(jì)劃與不定期交叉組織對設(shè)備人員及相關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)技能和設(shè)備管理理念專項(xiàng)培訓(xùn);
7、指導(dǎo)事業(yè)部重大設(shè)備故障和事故處理工作,關(guān)鍵設(shè)備的維修和維護(hù)工作。對確診的設(shè)備重大故障,協(xié)助制定處理及善后工作方案實(shí)施,審核結(jié)果并驗(yàn)收、評價(jià);
8、指導(dǎo)并組織制定、完善事業(yè)部關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備操作點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)及維修標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范),審批設(shè)備大、中修計(jì)劃方案實(shí)施,指導(dǎo)設(shè)備大中修內(nèi)部驗(yàn)收工作;
9、監(jiān)管設(shè)備技改及特種設(shè)備管理工作,做好改造設(shè)備技術(shù)規(guī)范,確保設(shè)備技改后性能、效率提升,能夠達(dá)到生產(chǎn)工藝需求,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行;
10、審批設(shè)備備品、備件采購計(jì)劃管理工作,合理儲(chǔ)備精細(xì)管理,做好設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的管控工作;
11、協(xié)助人力資源部門做好部門設(shè)備技術(shù)技能人員及管理人員評定級和競聘工作,協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好分管部門設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作,協(xié)助安全環(huán)保部門做好部門人員安全管理和設(shè)備“三廢”排放管理工作,協(xié)調(diào)部門與事業(yè)部其他部門間的關(guān)系,解決爭議;
12、推進(jìn)事業(yè)部設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化建設(shè)工作。
任職資格:
教育水平:設(shè)備相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷(特殊人才除外)
經(jīng)驗(yàn)要求:從事設(shè)備管理5年以上經(jīng)驗(yàn)(化工行業(yè)優(yōu)先)
能力要求:熟練掌握設(shè)備管理體系、特種設(shè)備、設(shè)備維修、儀電等方面的工作內(nèi)容
其他要求 :認(rèn)真負(fù)責(zé)、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神;具有較強(qiáng)的管理能力和影響力;
熟練使用CAD、熟悉化工規(guī)范、工程化設(shè)計(jì)、法律法規(guī)、了解化工相關(guān)基礎(chǔ)知識;熟悉精益生產(chǎn)管理。