1.擬定公司數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)、發(fā)展規(guī)劃和工作方案，明確轉(zhuǎn)型方向、目標(biāo)及路徑，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
2.負(fù)責(zé)數(shù)字化管理體系文件及制度的組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行與修訂完善，評(píng)估現(xiàn)有數(shù)字化流程并優(yōu)化；
3.研究數(shù)字化環(huán)境對(duì)公司的影響及發(fā)展機(jī)會(huì)，研判管理、業(yè)務(wù)、商業(yè)模式未來方向，提供決策支持；
4.負(fù)責(zé)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理，整合信息資源，組織信息設(shè)備采購、維修、報(bào)廢等工作，完善數(shù)字化資產(chǎn)管理辦法；
5.負(fù)責(zé)ERP（用友NC）、飛書、TMS、WMS等信息系統(tǒng)的日常運(yùn)維管理，負(fù)責(zé) RPA 流程機(jī)器人等數(shù)字化工具的應(yīng)用與推廣，調(diào)研評(píng)估各部門使用情況，優(yōu)化系統(tǒng)操作流程；
6.熟練運(yùn)用 Office 辦公軟件完成方案撰寫、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告輸出等工作；
7.借助主流 AI 輔助工具提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)、方案編制、數(shù)據(jù)分析等工作效率，優(yōu)化工作流程與成果質(zhì)量。

6.熟悉穿透式監(jiān)管、采購、履約、供應(yīng)商管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程，了解行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)；
7.具備大型國(guó)央企項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
8.熟練使用office辦公軟件，熟練使用主流的AI輔助工具；
9.黨員優(yōu)先。