崗位職責:
一、精準的需求規(guī)劃與生產(chǎn)計劃:
1、負責根據(jù)銷售預測和實際客戶訂單轉化為具體的產(chǎn)品需求;
2、負責根據(jù)銷售需求、產(chǎn)能約束、資源可用性等,制定切實可行的生產(chǎn)計劃;
3、負責ERP/MRP系統(tǒng)精準運算,根據(jù)BOM(物料清單)、準確的庫存數(shù)據(jù)(在庫、在途)、采購提前期、安全庫存等,計算出凈物料需求。
二、高效的物料采購與供應協(xié)調
1、負責根據(jù)MRP轉化結果生成采購需求,并提出清晰、準確的采購申請;
2、負責與采購部門緊密協(xié)作,確保采購需求被及時、準確地下達給供應商。
3、負責供應商交貨監(jiān)控與跟催,密切跟蹤關鍵物料、長交期物料、風險物料的供應商生產(chǎn)及交貨進度。主動預警潛在延遲,并與采購、供應商共同推動解決;
4、負責處理供應異常,快速響應供應商交貨異常(如延遲、質量不合格、數(shù)量不符),評估對生產(chǎn)計劃的影響,并協(xié)調解決方案(尋找替代料、調整生產(chǎn)順序、尋求其他供應商資源等)。
三、生產(chǎn)過程中的物料控制
1、物料齊套檢查,在生產(chǎn)工單/任務下達前,確認所需物料是否齊套、可用,避免產(chǎn)線停工待料。
2、物料發(fā)放控制,確保按照生產(chǎn)計劃和BOM要求,準確、及時地向生產(chǎn)線發(fā)放物料。
3、生產(chǎn)損耗監(jiān)控與補料管理,監(jiān)控實際生產(chǎn)過程中的物料損耗情況,管理超出計劃損耗的補料流程,分析異常損耗原因。
4、物料追溯性,確保關鍵物料的可追溯性,以滿足質量要求和客戶需求。
四、精益的庫存控制與管理
1、設定科學的庫存策略,針對不同物料(ABC分類、關鍵性、采購周期、價值等)制定合理的安全庫存水平、訂貨點、訂貨量。
2、庫存水平監(jiān)控與優(yōu)化,持續(xù)監(jiān)控實際庫存水平(在庫、在檢、在途),確保其符合目標范圍。
3、庫存準確性保障,確保倉庫記錄的庫存數(shù)據(jù)準確性。參與月度盤點,并分析差異原因,推動流程改善。
4、呆滯料預防與處理,通過嚴格的物料需求控制、銷售預測審視等,預防呆滯料產(chǎn)生。產(chǎn)生呆滯料后識別、分析原因,并協(xié)同銷售、研發(fā)、采購等部門制定處理方案。
五、跨部門的溝通與協(xié)調
1、能夠進行高效的跨部門溝通協(xié)調,及時將需求變化、供應風險、計劃調整等信息傳遞給相關部門;同時收集各部門的反饋和約束(如產(chǎn)能瓶頸、設備維護、質量異常)。
2、沖突協(xié)調與解決,當物料供應與生產(chǎn)需求、銷售承諾、成本目標等發(fā)生沖突時,組織或參與協(xié)調會議,基于數(shù)據(jù)和公司目標,推動達成可行的解決方案。
六、持續(xù)改進與風險管理
1、流程優(yōu)化,持續(xù)審視物控相關流程(計劃流程、請購流程、庫存管理流程、異常處理流程等),發(fā)現(xiàn)瓶頸和浪費,推動改進以提高效率和準確性。
2、風險管理,識別供應鏈中的潛在風險(單一供應商、地緣政治、自然災害、需求大幅波動、關鍵物料價格暴漲等),制定并維護應急預案(如開發(fā)備用供應商、建立戰(zhàn)略儲備、調整安全庫存策略)。
3、新項目/產(chǎn)品導入支持,參與新產(chǎn)品導入過程,評估物料需求、長交期物料風險、庫存策略,確保量產(chǎn)平穩(wěn)過渡。
七、其他
負責完成領導安排的其他工作
任職要求:
1、本科學歷;
2、有3-5年獨立負責制造業(yè)MPC相關工作經(jīng)驗,有成功處理負責問題的案例;
3、具備供應鏈與物流管理基礎:理解供應鏈整體運作流程(計劃、采購、生產(chǎn)、倉儲、配送);掌握庫存管理核心理論(ABC分類法、安全庫存計算,庫存周轉率、庫存持有成本等);熟悉物流需求計劃基本原理和邏輯
4、有較強的溝通協(xié)調能力;
5、有高度的責任心和抗壓能力,能對細節(jié)和結果負責;(物控工作直接影響生產(chǎn)停線和客戶交付,責任重大,需要極強的責任心、良好的工作態(tài)度和敏銳的風險意識)
6、ERP/MRP系統(tǒng)精通,能夠準確維護基礎數(shù)據(jù),熟練運行MRP,處理日常事務(工單創(chuàng)建與下達,采購申請轉訂單等)