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主要職責(zé)： 1. 項(xiàng)目全生命周期管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾全過(guò)程。 2. 強(qiáng)矩陣環(huán)境管理：在強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)中，有效管理和協(xié)調(diào)來(lái)自不同職能部門(mén)（如研發(fā)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等）的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，明確職責(zé)分工，推動(dòng)任務(wù)完成，解決跨部門(mén)沖突。 3. 范圍、時(shí)間與成本管理：定義項(xiàng)目范圍，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃（WBS、甘特圖等），監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，管理項(xiàng)目預(yù)算和成本。 4. 風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題解決： 系統(tǒng)性地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；快速有效地解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙。 5. 溝通協(xié)調(diào)： 作為項(xiàng)目的主要聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，與項(xiàng)目發(fā)起人、關(guān)鍵干系人、跨職能團(tuán)隊(duì)成員及外部合作伙伴保持清晰、及時(shí)、高效的溝通，定期匯報(bào)項(xiàng)目狀態(tài)。 6. 質(zhì)量管理： 確保項(xiàng)目交付物符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)/業(yè)務(wù)要求。 7. 邏輯分析與決策： 運(yùn)用清晰的邏輯思維分析復(fù)雜情況，權(quán)衡利弊，做出基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的明智決策，推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn)。 8. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與指導(dǎo)：在強(qiáng)矩陣環(huán)境下，激勵(lì)和引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，營(yíng)造積極協(xié)作的項(xiàng)目氛圍。 任職要求： 1. 教育背景： 本科及以上學(xué)歷，項(xiàng)目管理、工程管理、計(jì)算機(jī)科學(xué)、商科或相關(guān)領(lǐng)域優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗(yàn)： 擁有至少 5 年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。 必須具備在強(qiáng)矩陣組織環(huán)境中成功管理復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 (請(qǐng)強(qiáng)調(diào)此點(diǎn)) 有管理 [3C項(xiàng)目、汽車(chē)零部件項(xiàng)目、新能源項(xiàng)目管理等] 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3. 核心能力： 卓越的邏輯思維與分析能力： 能夠快速理解復(fù)雜問(wèn)題，條理清晰地分解任務(wù)，識(shí)別關(guān)鍵路徑，并進(jìn)行系統(tǒng)性思考。 強(qiáng)大的跨部門(mén)協(xié)作與影響力：在強(qiáng)矩陣模式下，具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力，善于在沒(méi)有直接匯報(bào)關(guān)系的情況下推動(dòng)不同部門(mén)成員高效工作，化解沖突。 優(yōu)秀的計(jì)劃與組織能力： 精通項(xiàng)目規(guī)劃工具（如 Project, Jira, Asana 等），能制定切實(shí)可行的計(jì)劃并有效跟蹤執(zhí)行。